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工程建設行業抗擊新冠肺炎疫情先進事跡(十六)

工程建設行業抗擊新冠肺炎疫情先進事跡材料

(第十六期)

眾志成城 抗擊疫情

——福建省建筑業協會

疫情就是命令、防控就是責任。新冠肺炎疫情發生以來,福建省建筑業協會動員全體會員,號召全體建筑同仁和黨員一手抓防控一手促生產,眾志成城,共同抗擊疫情。

一、積極響應政府號召,連發抗擊疫情倡議。協會在第一時間向全體會員、全省建筑同仁以及黨員發出抗擊疫情倡議書、募集捐贈抗擊疫情防護用品倡議書。協會兼合式黨支部動員全體黨員利用假期,參加單位駐地或個人住地志愿服務活動、愛心捐款,共同支持防控一線工作。據不完全統計,截至2月初,全省建筑業企業、企業家、黨員累計捐款捐物1000多萬元。

二、通過官網、信息群等方式為企業提供指導和正面宣傳。組織編制并發布《施工企業在建項目復工的指導意見》《新冠肺炎疫情防控法律指引手冊(建筑施工企業版)》。積極采集抗擊疫情中各企業展現的好人好事、先進事跡,在協會網站、公眾號連續滾動發布,宣傳行業正能量。

三、開展線上公益培訓講座、咨詢服務和人才專場公益招聘會。先后組織開設7場包括招投標、稅收、法律、經營管理綜合提升等課題的公益培訓講座;聯合省律師協會建設施工法律專業委員會組建“公益法律咨詢服務團”,為會員企業提供免費法律咨詢服務;聯系工信部門,發布全省建筑鋼材、水泥庫存信息,促進施工企業與相關建材廠家精準對接,推動在建項目復工復產;聯合開展建設行業人才專場公益網絡視頻招聘會,為求職者和用工單位提供線上全流程自助服務。

四、開展施工組織優化專項活動、勞務用工管理和工程款拖欠情況調研。在疫情防控期間,組織施工企業通過居家辦公、遠程辦公等方式,采取建BIM等信息化手段,做好施工組織設計優化等工程復工前期工作,經組織專家評審共向省住建廳推薦89個評價良好項目。針對企業當前存在的困難及發展中的瓶頸問題,開展勞務用工管理和工程款拖欠情況調研,在改善營商環境、維護行業企業利益方面進一步發揮行業協會作用。

緊急集結逆行者 千里馳援顯擔當

——河北省安裝工程有限公司

1月28日,河北建工省安裝公司接到省國資委轉來的江西省國資委緊急函件,公司參建的江西省南昌大學第一附屬醫院象湖院區被確定為江西版“小湯山”醫院,即救治新型冠狀病毒感染肺炎患者省級重點醫院,要求全速推進工程建設,第一時間滿足收治需要。

出發就是沖刺,開始就是決戰

疫情如火,刻不容緩。省安裝公司快速反應,當日下午成立由公司黨委書記、董事長張國友親自掛帥的緊急馳援工作領導小組,決定由公司黨委常委、副總經理范曙光親自帶隊,緊急抽調23名管工、電焊工和技術骨干組成突擊隊,緊急馳援。29日晚上8點,突擊隊集結完畢,大家馬不停蹄地準備施工機具、組織裝車。30日凌晨5點半,5輛統一編號的私家車列隊踏上征程。一路上,他們一邊在臨時組建的微信群相互加油鼓勁,一邊和工程指揮部電話聯系工程施工事宜,為盡快開工爭取時間。從1月28日下午接到出征通知到趕到1300公里外的施工現場,他們僅用兩天半時間,成為全場第一支入場、第一支進入戰斗狀態的馳援隊伍。

公司所承擔的工程任務是院區熱力管網及室外道路管網工程,面對施工圖不到位、參戰施工單位多、防疫安檢程序多等諸多難題。范曙光和項目經理王健始終靠前指揮、沖鋒在前,他們多方溝通協調,帶領隊員們創造條件投入施工,突擊隊常常從早晨7點一直忙碌到晚上11點。班長郝樹威更是早來晚走,提前做好工作分工和現場收尾。2月2日,隊員們冒雨奮戰,沒有一個退縮,一名同場施工人員因為在基坑的淤泥中站立過久深陷其中,王勛挺身而出,在緊急調來的鉤機幫助下救出了被困人員,及時化解了險情。

經過連續作戰,2月3日中午,院區外網已經完成,全部轉入地下室施工,指揮部又將臨時污水處理站交于河北安裝施工。2月7日,由河北安裝負責施工的1#樓污水、廢水管道工程全部具備使用條件。2月8日,順利完成1#樓采暖管道工程,管道施工近3000米,1#樓病房具備了供暖的條件。

在地下室熱力分水站、配套管網的施工中,由于1#樓原設計直埋管道改為地下室管道通廊架空,而原設計并未給出管道預留位置,導致施工難度增加,焊工師傅都是夾在管子中間輾轉作業,上下騰挪,上面趴著忍受高溫炙烤,下面蹲著忍受四射的火花、嗆人的煙霧以及四肢麻木的痛苦。醫院地下室施工,只要外面下雨,地下室就會灌水,積水總是不能及時抽走,從開始進入地下室施工,師傅們每天都是穿著雨鞋,水最深的時候會有30多公分,整整一天泡在地下室里面,寒氣從腳底傳到身上,又潮又冷。地下室施工空間狹小,搬運機具只能靠倒鏈和人力抬、扛,腳下淤泥打滑,不小心一個趔趄就是一身泥。

現場情況復雜,設計多次變更,也沒有施工藍圖,但是工期緊張,大家就根據地下室現場情況邊設計邊施工,每天加班加點到晚上九點左右才能出現場,深夜還要碰頭商量第二天的施工計劃。

張洪剛:默默無聞的最忙“逆行者”

“你這一去,全家老小可怎么辦,江西的疫情也那么嚴重,你還是別去了吧!”在1月29日臨出發前,管工技師張洪剛的妻子不無擔憂地“抱怨”著,可他卻說:“我在工地時間最長,現場也最熟悉,危難之際,我決不能退縮。”這個平時少言寡語、三十多歲的滄州漢子就這樣匆匆告別了家人,義無反顧踏上了南下征程。到了現場,因為事發突然,參戰現場除了4名管理或技術人員,其余19名都是專業管工、焊工,這個平時愛鉆研愛學習的“多面手”可就派上了用場,兩個班組在施工中你追我趕,使用的各種材料消耗很快,材料一旦供應緊張,大家喊得最多就是“張洪剛”。哪里危險大需要旁站安全監督,他就當義務安全員;叉車司機輪崗吃飯,他就兼職叉車司機;夜晚哪里需要照明,他又化身專業電工……除此之外,每天他總是早早起來為大家準備早餐,午餐晚餐又負責從指揮部領用分配統一供應的用餐,協助餐前測溫消毒,他成了前線戰“疫”中的“最忙逆行者”。

范曙光:工地最美“指揮員”兼“戰斗員”

作為省安裝公司的黨委常委、副總經理,擔任此次突擊隊隊長的范曙光被任命為工地臨時黨支部書記,從最早的工程策劃到人員點名遴選,他都事無巨細。雖然經歷過無數次的艱苦考驗,但面對這突如其來的“新冠疫情”,他也是第一次,他深知肩上的責任和分量。在工地,他總是沖鋒在前,靠前指揮,哪里有困難,他就出現在哪里,穿著雨靴在泥濘的工地忙前跑后,協調溝通。在1號樓后面的場地填埋時,一塊大石頭影響了正常施工,來不及調動機械,他就毫不猶豫和大家一起用撬杠清理出來。這個整天“長”在工地的領導成了工地的最美“指揮員”兼“戰斗員”!2月15日,范曙光同志被推薦為省級優秀共產黨員。

與時間賽跑,與疫情較量,同舟共濟,眾志成城。20多天里,這只來自河北的鋼鐵隊伍,用科學的組織、精湛的技術、頑強的作風受到了來自工程指揮部、監理等方面高度肯定。2月9日,象湖院區工程指揮部特意發來了感謝信,稱贊他們是最美“無名英雄”!

助力荊州版“火神山醫院”落地

——深圳市建藝裝飾集團股份有限公司

面對嚴峻的疫情防控形勢,作為荊州市中心醫院荊北新院住院大樓項目承建單位的建藝集團站了出來,10天,30人,1-5層整體空間300床位病房改造。在看似不可能完成的任務面前,建藝人用速度與效率詮釋了深圳裝飾人的使命擔當。

荊州市政府投資重大項目建設領導小組辦公室為有序推進應急病房項目建設,加強對新型冠狀病毒感染的肺炎患者的救治,在與荊州市中心醫院荊北新院建設單位研究后決定設立專業隔離治療區,該隔離治療區可容納300張病床,要求2月20日前建成并投入使用。

建藝集團項目部在2月9日接到任務后,第二天迅速組織召開項目緊急工作會議,嚴格傳達了荊州市政府投資重大項目建設領導小組辦公室及建設單位的文件指示精神,成立了應急專項小組,并由集團工程管理中心相關領導直接指揮,全力確保隊伍的專業與人員配備的完善。而項目經理更是在接到任務后,馬上趕赴項目一線,實地統籌規劃未來10日的施工方案,并系統做好工地防疫工作,在細節上做足工作。

時值疫情防控的關鍵期,荊州等地早已實施嚴格的疫情防控舉措,各類施工現場更是嚴陣以待,如此規模的緊急動工,在人員抽調、組織、分工、材料進場、防疫管理等各方面都面臨巨大難題。為此,建藝集團項目部一方面通過工人召集,在第一時間確保30名工人如期復工,保證工期及施工進度不受影響;另一方面,在疫情防控方面做足功課,在晨會上全面宣講防疫知識并發放口罩等防疫物品,對每一名工人實施嚴格管理,確保在施工中每一名工人的生命健康安全得到保障。

2月12日,建藝集團項目部正式開工。此次施工面積約15000平方米,范圍為醫院一至五樓區域,一樓是進出通道,二樓是醫生用房,三至五樓是病區,可容納300個床位。施工內容專業且復雜,包括輕鋼龍骨石膏板隔墻、地面鋪貼石材、封門、天花吊頂等。

面對時間緊、任務重、施工內容瑣碎繁雜等問題,建藝集團項目部克服一切困難和阻礙,不打折扣、不惜代價、不提條件的全身心投入到施工中。上至集團、項目對口領導,下至一線參建工人,所有人員均無任何怨言,以24小時加急輪班的鐵軍精神,為荊州筑起“抗疫長城”,用實實在在的行動為湖北疫情防控做出應盡貢獻。

肩擔社會責任 “疫”不容辭

——蘇州二建建筑集團有限公司

新冠肺炎疫情發生以來,蘇州二建建筑集團作為深植蘇城六十余載的民營企業,傾情抗疫、奮力逆行,在積極響應打好疫情防控阻擊戰和蘇州建筑業發展主動仗這一號召的同時,全力以赴踐行企業社會責任、牢記使命擔當,為蘇州經濟發展和疫情防控雙攻堅戰役的全面勝利貢獻力量。

馳援疫情,民企擔當責無旁貸

蘇州二建集團牢記企業使命,承擔社會責任,第一時間通過蘇州工業園區慈善總會向武漢市慈善總會定向捐贈30萬元人民幣,專用于武漢疫區新型冠狀病毒肺炎防控工作。同時,積極響應中億豐集團復工捐款號召,捐贈10萬元善款,全部用于蘇州市相城區疫情防控工作。為了更好地踐行社會責任,蘇州二建集團在2月13日復工當天,又發起募捐活動。由集團領導帶頭,全體員工積極響應,與市政景觀分公司、安裝分公司、裝飾分公司、信達園林、創信勞務及數家合作單位共同募集集善款18.91萬元,采購了24500個口罩、950桶消毒水、2450瓶洗手液送到了蘇州市防控前線工作人員及蘇州市福利總院手中,幫助他們共同做好疫情防控工作的開展。

無償獻血,逆流而上“疫”不容辭

得知在新冠肺炎疫情影響下,全國各地無償獻血量大幅下降,蘇州市血站供血緊張。蘇州二建再一次積極動員職工響應無償獻血號召,在做好安全防控措施的前提下,一批熱心公益的黨員干部和青年骨干在血站工作人員的指導下擼起袖子,為社會公益貢獻一份自己的力量。

政策引導,嚴格布控防疫工作

疫情就是命令,防控就是責任。蘇州二建在第一時間成立了疫情防控領導小組和工作小組,負責防控工作的組織領導與全面開展。企業黨政工團各部門領導,積極號召全體員工依照主管部門文件規定,落實物資儲備、抓好人員管控、做好場所消毒、建全報告制度、制定應急預案,嚴格科學有序的開展防疫工作,把員工生命安全和身體健康放在第一位。

復工前,工作小組對全體員工外出返蘇情況及身體狀況逐一登記造冊,做到不遺漏,不疏忽,先后發布了《關于全力做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作要求的通知》和《關于蘇州二建加強新型冠狀病毒疫情防控期間相關工作的通知》,對相關注意事項、規定和要求進行了多次明確。同時,根據各科室、項目部需求,妥善做好疫情防控物資的儲備工作以及后期的登記發放與防控交底。

復工后,公司大樓科室人員實行分批返崗,對于滿足復工要求的人員采取錯峰上崗,人性化調整辦公時間。公司科室針對人員集中的樓道、辦公室等重點部位嚴格落實消毒殺菌,通風換氣等措施,保持衛生清潔,做好信息登記;按照“非必要不進入”、“凡進必檢”原則,員工上班前須在大門口測量體溫、嚴格登記,體溫正常且無異狀方可進入,體溫異常者則須進行隔離處理;臨時停運電梯、關閉“勁空間”健身房,防止人員密切接觸;員工午餐由各部門員工代表集中領取,取餐前后相隔1米,每位員工在各自工位用餐(盒飯),避免人員聚集;餐余垃圾丟棄于各樓層指定垃圾桶,并由指定人員統一消毒處理。

多方聯動,防疫復工齊抓并進

針對施工現場的實際情況,規范項目防疫復工的基本流程:主要管理人員到崗→進行相關隔離及登記→建立防疫復工小組→了解屬地防疫復工政策、準備防疫物資、編制項目防疫復工方案→報請項目復工→勞務人員進場計劃→人員進場的防疫物資、交底、應急處理準備→勞務人員進場,這些基本流程為項目的復工復產保駕護航。要求項目部在復工后,強調“謹慎而積極”這一復工思想的同時,營造“全員參與、共戰疫情”的濃厚氛圍。

為了穩步加快復工復產步頻,統籌兼顧防疫生產兩不誤的使命擔當。蘇州二建專門安排“復工返崗暖心車”迎接外地工人返崗復工。與此同時,“復工專列”上配齊測溫槍、消毒水、防護服、口罩、食品和水等,確保返崗員工身體健康和物資保障。隨車的項目管理人員為每一位復工人員做體溫檢測和簡單防疫知識科普,同時發放了疫情防控宣傳手冊,更好的指導員工復工復產。

馳援雷神山醫院 再苦再累都值

——中國化學工程十六化建突擊隊

疫情就是命令,防控就是責任。中國化學工程十六化建馳援雷神山醫院建設的勇士們,奮勇逆行,沖鋒在前,與時間賽跑,與疫情競速,在這場攻堅戰中,一個個平凡的身影義無反顧,星夜馳援。

急難險重敢擔當

2月10日晚23點,深夜的雷神山寒風刺骨,天空不時地飄起小雨,工作了16個小時的突擊隊員們正準備乘車返回駐地,“我們現在急需一支突擊隊,搶通南區外圍新增醫療氣體管線的鋪設”,雷神山醫療氣體工作微信群里響起了求援信息,隊長于智忠看到消息后,立即回復:“十六化建上”。隨后召集車上的突擊隊員們:緊急任務,需要同志們接著再戰。沒有動員沒有勸說,突擊隊員們一個個迅速下車,有的搬氬氣,有的搬焊機,有的聯系電工接電源,有的組裝管線……短短幾分鐘就又投入到了激烈的戰斗中。連續奮戰24小時,圓滿完成新增主通道輸氧管路鋪設,打通了雷神山醫院南北隔離病區的“生命線”,受到總包單位的高度贊譽。奮戰了24小時的于智忠和隊員們,衣服和鞋子全部濕透,口罩拉繩把耳朵勒得通紅??伤麉s顧不上那么多,只說:“等所有氧氣管線調試成功,我就放心了!”

始終沖在最前面

A10隔離病區配合調試工作的突擊隊員符紅衛,經常臉上掛著豆大的汗珠忙碌在現場,總是念叨著“必須要在節點之前又快又好地完成任務!”他是突擊隊里年齡最大的一位同志,現場工作經常需要加班加點,作為老職工的符紅衛總是搶著干最苦最累的活。

輕傷不下火線

為與病毒搶時間,突擊隊里每天都有很多人徹夜未眠,或在短暫休息后立馬投入戰斗。疫情面前,一個個舍小取大、眾志成城的背影,在這個寒冷的冬天刺激著我們的淚腺。王偉在切割管道時,手指被蹦出的砂輪片割傷,鮮血直流,簡單包扎一下后就又投入緊張的工作中。工友問他,“為什么不去工地醫療站處理一下?”他說,“能提前1分鐘交工,就能提前救治一個病人。”樸實的話語中充分體現了一名央企員工的責任和擔當精神。

瞞著父母上戰“疫”前線

“丙新,你的微信步數怎么變成幾萬步了?”“媽,我在家跑步呢……”剛掛掉母親的電話,張丙新手機里又傳來了父親的短信,“新兒,你今天不會是出門了吧?怎么走了那么多步???”2月11日,是張丙新來到武漢雷神山醫院建設工地的第5天,他不敢告訴遠在宜昌的老父老母,就是怕他們擔心。工地上的艱難、風險,張丙新都不敢跟家里說,“我現在都不敢給爸媽打電話,等我回家的時候再說吧,現在這里更需要我。”

在雷神山醫院的建設中,十六化建57名突擊隊員,讓大家感受到了守望相助的溫暖,更看到了“戰疫”必勝的信念。

守護“生命線”的逆行者

——中國鐵工建設集團銀川中鐵水務何偉

2020年春節,對于銀川市的每一個人來說都是極不平凡的一年。原本闔家團聚的的日子,卻因新冠病毒肺炎疫情的爆發而變得冷清了很多。隨著疫情,城市居民也都宅在了家里,供水成為居民日常生活必備之需,也成為了銀川這座省會城市的“生命線”。守護好這條“生命線”,成為銀川水廠的頭等大事。

“廠區實行封閉管理,確保駐廠職工安全,絕對不能讓水廠出現疫情,越是關鍵時刻,廣大黨員干部越要迎難而上,竭盡全力保障銀川市三區市民供水安全。”這是中國鐵工建設集團銀川中鐵水務公司對所有水廠下達的“死命令”。

作為銀川水廠運行班組組長的何偉,從鋪天蓋地的新聞里意識到了疫情的嚴峻性。他在第一時間給全體班組成員召開緊急視頻電話會議,反復強調疫情的嚴重性、水廠防疫工作的重要性,以及供水人應盡的責任心,并帶頭嚴肅工作紀律。他帶領著班組嚴格把控水廠各個重點區域和關鍵環節,不給病毒留下絲毫可乘之機。他常常對身邊的工人說:“疫情當前,我們不能像醫務人員一樣奮斗在前線,但我們是供水人,是廣大市民抗擊疫情的后方。我們為用戶提供優質的供水保障,滿足用戶日常生活用水需求,這就是我們供水人對疫情防控的最大支持。”經過他的努力,他所在的水廠無一人感染,24小時為城市居民提供著日常用水。

針對水廠24小時封閉管理要求,他在確保職工得到充分休息的前提下,對運行人員班次進行合理調整,以降低通勤帶來的感染風險,而自己卻始終堅守在崗位上,好幾次都是值了白班值夜班再白班。有一天早上,前來接班的同事發現本該在家休息的他卻在泡泡面,很是好奇地問道:“何師傅,你這是剛接班啊,還是準備下夜班了?”何偉略帶疲憊的回答說:“白加黑,36個小時了,但是今天還要繼續和你們一起調試一下反沖洗泵房的設備,時間已經不多啦,這眼看著就要到通水期限了”。這已經是他這個月的好幾個“36小時”了,只為一個目標——全力保障優質供水。

3月3日,銀川水廠不明原因下水堵塞,造成辦公區二樓衛生間下水不通,污水反涌,衛生間里,水房里,辦公室里,樓道里無一幸免,污水流淌得到處都是,氣味難聞,就是N95口罩也阻隔不了撲面而來的氣味,現場的難看“辣”了每一個人的眼睛??涩F場的一地臟污卻讓人避之不及,沒人想去動手清理。此時,何偉大手一揮,說道:“這是我們工作的場所,我們自己不打掃,誰來打掃?”說完自己拿起鏟子就開干。在他的帶領下,大家也陸續拿起鏟子、拖把、加壓水管,有的處理地上的硬塊兒,有的用水管沖洗地面,有的用拖把拖地。因為實在太臟,10幾個人,忙了一上午,辦公區域才恢復了潔凈。而此時,何師傅的褲腿已經濕了大半截。

在中國鐵工建設集團的運營項目里,還有很多個“何偉”,何偉同志是這些勇敢抗疫職工的一個縮影。他們召之即來、來之即戰,甘于奉獻、勇于擔當,哪里有急難險重任務,哪里就有他們忙碌的身影。

戰“疫”路上 感謝有你

——江蘇天啟控股集團有限公司柳葉青

正當我們迎來鼠年新春佳節之際,一場新冠肺炎疫情突襲而來,打亂了人們正常的生活秩序。天啟控股集團積極響應政府號召,在做好自身疫情防控工作的同時,更是舉全公司之力,參與疫情防控工作。在眾多奮戰抗疫前線的身影中,有一抹格外堅定,他就是江蘇天啟控股有限公司項管中心總經理柳葉青,自年初一接到公司的指令后,就身先士卒,扎身奮戰在采購和捐贈抗疫物資的工作中,成為此次捐贈工作的中流砥柱。

捐贈的路上不停奔波

1月25日,疫情嚴峻到讓全國人民都將目光投向武漢時,包括柳葉青在內的集團高層就已經高度重視,心中謀劃。大年初二,在集團董事長的號召下,柳葉青主動放棄春節假期全身心投入到疫情物資籌備工作中。這個時候,工廠已經放假,而庫存醫用物資已經短缺,市場出現斷貨現象,一時間,口罩成為了稀缺品。而采購口罩這個重任就壓在了柳葉青的身上。平時沒有關注過醫療物資行業,根本不知道到哪兒采購口罩,臨危受命,緊急行動。他號召同事和親朋好友尋找供應商的聯系方式,然后一家一家的聯系溝通,有的根本沒有開工,有的沒有存貨,有的貨品質量不佳,有的發貨時間不能保障,記不清打了多少電話,也不記得聯系了多少市內外廠家。為了能夠確保廠家將口罩盡快發給公司,他不停地聯系廠家老板,保持不間斷“催促”,終于從五萬只、十萬只、到三十萬只,源源不斷地從各地發到公司。為了能夠最快時間將口罩送到政府指定的接收單位和抗疫一線,他放棄了整個春節假期,不分晝夜,奔波在籌集抗疫物資的路上。面對不可預估的疫情,面對出門極易感染的警告,他絲毫沒有為自己的安??紤],為了能夠真正的“落袋為安”,他甚至半夜還蹲守在口罩生產廠區,自己開車找廠家,自己開車取貨,為的就是能夠盡快采購到足夠的口罩送給抗疫一線的勇士們。

截至2月19日,在柳葉青的帶領下,采購小組共采購到口罩、酒精、一次性醫用手套、護目鏡、防護服及消毒液、噴壺等超過150萬元的物資,并分批分次捐贈給武進區、經開區政府的疫情指揮中心以及其他有需要的36家單位。

防控的路上親力親為

作為天啟建設的安全總監,除了采購、捐贈物資,更重要的是整個集團的疫情防控工作的壓力。在及時完成捐贈工作的同時,他又會同集團綜管中心研究制定了《江蘇天啟控股集團有限公司新型冠狀病毒感染肺炎防控管理方案》以及《集團本部新冠肺炎疫情管控辦法》。

從落實主體責任出發,制定了集團疫情防控組織架構,他親任防控總指揮。從疫情防控應急流程設置、具體工作人員、工作職責分工,到防控物資的采購與管理,再到日常防控工作的落實,都親自過問,不定時檢查,對不符合要求的行為及時指正。并多次召集防控組成員的網絡視頻會議,學習政府文件精神,市局各項要求,梳理與完善防控方案,在實踐中檢驗方案的可操性,及時糾偏改善,確保企業復工后的安全防控工作落到實處。

復工的路上統籌規劃

項目部復工面臨著嚴峻的考驗,大量勞務工人從全國各地返回項目,其中帶來的安全隱患和社會影響不可預估。如何保障勞務工人的身心健康,如何防止聚集性感染事件的發生,這就需要項目部做到高度預警,疫情防控工作必須高標準、嚴要求,真正落實到每個細節、沒有空白點。為此,柳葉青同志帶領部門員工在建設公司徐總的支持下,深入學習《常州市施工現場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作管理要求》等相關文件,參照優秀企業做法,多次修訂《項目部新型冠狀病毒防控應急預案》《春節后復工方案》《新型冠狀病毒感染肺炎防控管理方案》等文件。使防控方案科學合理,落實措施務實有效,責任歸屬界限明確,確保項目部疫情防控物資配備充分滿足防疫要求,隔離區等硬件設施到位;日常體溫檢測、區域消毒、物資發放、人員信息登記等工作落實到人,責任明確。

同時就項目部復工做了大量前期準備工作,詳細摸排異地返崗人員,尤其是疫情重點區域人員的排查,做到不漏一人;根據疫情管控走向,科學合理安排施工計劃,確定項目開復工時間,分批安排工人有序返崗。對異地返崗人員的隔離管理明確了要求和規劃,制定了疫情防控教育工作計劃。確保“五個到位”,即關鍵崗位人員到位、入(返)場安全教育到位、風險隱患排查到位、日常管理工作到位、疫情管理處置到位。

柳葉青和每個天啟人都秉著善意與真誠,力爭做真人、干真事,以涓埃之力為抗擊疫情貢獻一份力量。

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