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工程建設行業抗擊新冠肺炎疫情先進事跡(二十三)

工程建設行業抗擊新冠肺炎疫情先進事跡材料

(第二十三期)



20小時完成貴州“戰役”

——貴州建工集團有限公司

在抗擊新冠肺炎疫情期間,貴州建工集團積極響應政府號召,認真履行社會責任,充分利用行業優勢,投入搶修醫療建設,承擔了貴陽市公共衛生救治中心應急工程項目——將軍山院區改擴建項目水電安裝工程任務。其間,20個小時不間斷作業,提前16個小時保質超額完成任務目標,充分展現了貴州建工“善作善成、勇于挑戰”的企業精神。

2月9日,在疫情爆發的關鍵時刻,作為貴州抗擊新冠肺炎疫情定點醫院“將軍山醫院”正全速推進中,貴州建工集團臨危受命接到急需水電安裝工的任務后,集團旗下總承包公司領導班子立即組織召開專題會議,緊急研究、部署,迅速調派組建水電安裝突擊隊進駐項目現場,全面對接各項工程任務,集中進行技術交底、安全交底及進場教育,全力搶建水電安裝工程。

此次臨時組建的水電安裝突擊隊共有15名隊員,分別來自貴州建工集團總承包公司凱里恒大城項目部、興義人民醫院項目部,具有非常豐富的醫院水電安裝工程經驗,是一支“召之即來、來之能戰、戰之必勝”的“鐵軍”隊伍。

貴陽市公共衛生救治中心將軍山院區總用地面積約 32000㎡,在大水溝院區老病房樓址修建404張床位的隔離應急病區,采用與武漢市火神山、雷神山醫院基本相同的方式設計,以裝配式集裝箱為組成單元,一期工程100 張床位,二期工程 192 張床位,三期工程 112 張床位,根據疫情發展,陸續分期建設。貴州建工集團總承包公司此次參建貴陽市公共衛生救治中心將軍山院區改擴建項目搶建院區隔離病房、重癥監護室(ICU)、中央控制室等水電安裝工程。根據貴州省政府和貴陽市政府要求,此項工作必須在36個小時之內搶建完成,確保將軍山院區按期交付使用。

2月10日9時30分,經過與建設、設計、分包等單位的充分溝通,項目管理人員與安裝工人無縫對接、配合默契,貴州建工集團總承包公司將軍山院區水電安裝突擊隊全部就位開展工作,定位、埋管、焊接、穿線各項工作有條不紊,各個工序一次成優。在緊急的命令下,貴州建工集團總承包公司將軍山院區水電安裝突擊隊戴著口罩,拎著干糧,背著水杯,“擱下”了父母、愛人和孩子,義無反顧投身到項目建設中,開啟了日夜兼程的趕工建設,他們立下“軍令狀”,為抗擊疫情眾志成城,分秒必爭,全力以赴!

經過20個小時的不間斷戰斗,在2月11日7時30分全部完成了將軍山院區隔離病房、重癥監護室(ICU)、中央控制室水電安裝工程,提前16小時保質超額完成了項目指揮部下達的任務指標!在這場沒有硝煙的戰場上,貴州建工的建設者們不是鐵人、勝似鐵人,他們與時間賽跑、與疫情抗爭,通宵達旦奮戰在各自的工作崗位上!他們用身體扛住壓力、用技術贏得時間,拼體力、拼速度,用實際行動最好地詮釋了“建工精神”“建工速度”,為打贏疫情防控阻擊戰積極貢獻貴州建工的堅實力量。



抗擊疫情 連續發力

——湖北沛函建設有限公司

2月3日21時,湖北沛函建設有限公司接到長陽縣新冠肺炎疫情防控指揮部的指令,承建長陽疫情防控應急醫院建設及改造工程,用以集中隔離收治長陽新冠病毒感染的患者。

接到工作指令后,沛函建設上下聯動,充分調度各方資源,員工踴躍報名參戰。僅2小時就將項目所需人員、設備、材料調度到位。通過一晝夜施工,對污染區、潛在污染區、緩沖區進行了有效的組織施工,完成了住院部13、14樓醫患隔離通道隔墻、隔離門、空氣凈化消毒設備以及盥洗設施安裝和水電路改造,順利完成了縣疫情防控指揮部下達的工作指令。

2月5日14時,沛函建設再次接到指揮部緊急工作指令,限期48小時內完成應急醫院1樓、住院部9-12樓室內改造。接到工作指令后,公司總經理宿貴蘭要求:疫情就是命令,調遣就是信任,參建就是責任,沛函一定舉上下之力,確??焖?、優質、高效、按時交付,為長陽打嬴疫情防控阻擊戰貢獻沛函力量。沛函建設迅速組織團隊,奔赴現場進行施工,再次體現了沛函的責任擔當及高效的執行力。

長陽新增疫情防控應急隔離病區位于龍舟坪鎮津洋口長陽新中醫院,規劃在住院部1樓改造發熱門診,9樓-14樓開辟隔離醫護用房,每層可建成22間,共132間封閉病房。沛函建設積極作為,勇擔使命,為長陽縣抗擊新冠肺炎疫情貢獻了力量。



全力抗擊疫情 敢擔當勇作為

——南通市達欣工程股份有限公司

自新冠肺炎疫情發生以來,達欣集團積極履行社會責任,展現企業擔當,全力展開防控疫情的各項行動。

集團高度重視,全面部署“抗疫情、保平安”工作。疫情發生以后,達欣集團迅速行動,第一時間召開專題會議,成立應對疫情工作領導小組,全面部署防控工作,要求對所有返鄉人員進行統一核查,建立日報制度,并暫停集團所有的集會活動,將會議和培訓都改為線上進行。目前各項防控防疫舉措到位,全員平安健康。

履行社會責任,捐款76.1萬元馳援抗疫一線。在疫情防控的關鍵時期,集團向海安市紅十字會捐款50萬元,定向用于新型冠狀病毒肺炎疫情防控。達欣集團通過紅十字會建立捐款專戶,號召集團全體黨員干部和職工進行捐款,為疫情防控貢獻達欣力量。在集團魯班傳人志愿服務隊發出“病毒無情,人間有愛”的網上捐款倡議后,公司各部室,各工程公司通過微信、QQ等線上渠道將這份倡議傳遞到每個達欣人,迅速掀起了捐贈熱潮。從集團公司到項目部,從公司高管到普通員工,沒有儀式,沒有渲染,僅僅兩天的時間就籌集到了26.1萬元,每一位達欣人都在用愛助力,用愛堅守,盡自己的力量去幫助那些奮戰在一線,堅守在一線的抗疫勇士們。

抗疫刻不容緩,爭分奪秒趕工程。疫情發生后,海安人民醫院被市政府確定為定點收治醫院,通過對疫情的發展進行綜合分析和判斷,院方決定啟用還未交付的新門急診綜合樓,按照規范要求設置發熱門診和留觀病房。在接到院方的通知后,達欣集團毅然受命,通過視頻召開會議,臨時組建一支施工團隊,定下應急方案后第一時間安排工人進場,數名建設者晝夜鏖戰,與疫魔競速,與時間賽跑。在現場,施工班組一邊積極與院方溝通,制定施工方案,一邊緊鑼密鼓對相關設備部署、安裝、調試,經過24小時的緊張工作,所有設備平穩運行,讓原本計劃年后才能正式交付的海安人民醫院門急診綜合樓提前投入使用,有力支援了抗疫保衛戰。

志愿者在行動,助力防疫工作。在這萬眾一心抗擊疫情的時刻,達欣集團魯班傳人志愿服務隊的志愿者們積極投身到戰“疫”一線,積極參與到排查外來人口、居民體溫檢測、疫情防控知識宣傳工作中,發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,為疫情防控提供力所能及的幫助和支持。

同舟共濟,眾志成城!達欣集團堅決貫徹黨和國家的決策部署,層層壓實責任,全力以赴做好疫情防控,并以實際行動踐行企業責任擔當,與全社會一道,守望相助,共克時艱,助力全國人民打贏疫情防控阻擊戰!



防疫與復工“兩不誤”

——中鐵十四局集團有限公司

4次200人以上的疫情防控領導小組視頻會,39場次主管領導對各部門、各單位的一對一督導部署會,中鐵十四局把防疫復工工作落小落細落實,多措并舉織密“防疫網”,精心組織把好“復工關”。

新冠肺炎疫情發生后,集團提高政治站位,下好先手棋,及時制定并下發了《防疫指導手冊》《疫情應急預案》《企業復工疫情防控工作手冊》,對項目復工程序、復工后疫情防控工作進行系統梳理,建立了“23456工作機制” ,即達到疫情防控全面受控、全集團不出現確診病例2個確保;堅持入場人員掌握準、復工申請把關嚴、兩級總部控人數3個原則;做好人員、物資、設備及防疫用品4個保障;做到思想認識、防控組織、設施物資、全過程全周期管控、與政府和業主聯系5個到位;把好勞務隊源頭關、返程關、隔離關、工作關、生活關、責任關6個關口,有力推進復工。

圍繞“23456工作機制”,集團進一步細化各項工作舉措,強化體溫監測、宿舍管理、值班值守等防疫管理措施,加大車間、辦公區域等場所的消殺力度,同時狠抓施工生產安全,有針對性地排查隱患,確保復工復產和安全運行“兩不誤”。  

同時,集團還對重點項目的疫情防控和安全工作做好監督與指導,全面織密安全“防控網”。

在千億超級工程——濟南萊蕪綠色智造產業城內,60多臺機械穿梭忙碌,現場指揮有序。“戰疫情,保工期,堅決打贏疫情防控和重點項目建設硬仗”的條幅分外醒目。該項目自復工以來,嚴抓疫情防控,科學組織施工,工程平穩推進。

2月15日,濟南黃河隧道恢復盾構掘進,成功拼裝復工后首環隧道管片?,F場就位的施工人員接近400人,每天的掘進速度保持在8米。該項目通過對關鍵崗位的梳理,確定了以省內工人為主的首批返崗名單,為返崗人員建立了健康檔案,14天隔離期,每天線上進行健康打卡,線下派專人進行體溫測量,對工地實行封閉管理。

中鐵十四局在做好疫情防控的同時,科學有序推薦復工復產,堅決打贏抗擊疫情的阻擊戰和經濟發展的總體戰。



扎實防控 全力戰“疫”

——江蘇啟安建設集團有限公司

面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情,江蘇啟安建設集團的抗擊疫情戰役隨即打響,全面動員、全面部署、全面抗擊,公司員工萬眾一心,堅定信心打贏這場沒有硝煙的戰役。

統籌部署,層層落實

集團上下凝心聚力,眾志成城,全面落實各項防控工作任務。一是強化組織領導統一指揮。疫情伊始,集團公司立即成立疫情防控工作領導組,集團公司董事長殷煒東親任組長指揮,制定防控應急預案,建立總部、區域、分公司三級防控工作責任網格體系。董事長殷煒東通過“啟安云課堂”視頻直播部署疫情防控工作,要求必須從講政治、穩大局的高度看待當前疫情,堅決貫徹習近平總書記關于新冠肺炎防疫工作的決策部署,嚴格落實各級地方政府防疫各項要求,認真做好本單位防控工作,“守護好自己的門,管理好自己的人,做好自己的事”,絕不能信謠、傳謠,違反防疫法紀。二是全面落實防控措施。項目復工前,各分公司指派專人到項目部了解所在地政府有關復工疫情防控和安全生產工作的具體要求,按照當地政府的規定,在區域公司的指導下,根據當地疫情情況和工地實際情況做好復工時間安排、疫情防控和安全生產工作,并強化監督檢查、督促整改、跟蹤落實等保障措施。在疫情防控方面,編制防控方案、嚴格信息告知、強化組織動員、加強健康排查、做好物資準備;在復工管控方面,建立健康監測及報告制度、實施工地封閉管理、強化宿舍及食堂管理、科學佩戴防護用品、加強健康教育、強化應急工作機制。三是嚴格復工安全生產條件審核。要求項目部統籌謀劃復工期間疫情防控和安全生產工作,加強風險研判,制定相應對策措施,督促落實安全主體責任,嚴防復工期間安全生產事故發生?;鶎痈鲉挝恢饕撠熑吮仨氂H自部署復工前施工安全檢查,確保對在建工程項目的安全管理到位、措施到位、檢查到位;項目經理必須24小時到崗,項目部主要負責人帶班檢查,依據《建筑施工安全檢查標準》開展一次全面安全檢查;項目部必須對所有人員進行不少于兩次安全生產教育(結合健康教育),一次是安全生產、勞動保護方面的法律宣傳教育,一次是根據當前施工特點、施工流程及方法、主要危險源,開展安全防護基本常識、安全操作技能等方面的知識教育。

慷慨捐資,主動擔當

2月4日,為助力家鄉打勝疫情防控阻擊戰,支持全國防疫工作,集團公司黨委、董事會決定向啟東市紅十字會捐資人民幣100萬元,并號召集團公司各分公司、所有共產黨員、廣大員工,主動擔當社會責任,響應黨和政府號召,嚴格遵守各級政府有關疫情防控通告要求,無條件認真做好分公司、項目部所在地疫情防控工作。

2月6日,集團一分公司負責人張惠棟、黨支部書記李衛衛向奮戰在新型冠狀病毒肺炎疫情防控一線的惠萍鎮人民政府捐款一萬元人民幣,定向用于防疫一線的基層工作者防護物資等用品的采購,同時,向惠萍鎮派出所、惠萍鎮交警中隊、惠萍鎮城管中隊、惠萍鎮海鴻村村委會等部門捐贈2000多只醫用口罩,為家鄉阻擊疫情貢獻力量。金銀豪分公司積極購買防疫物資,先后向匯龍鎮東郊村居委會和合作鎮曹家鎮村、南陽鎮南興村村委會以及集團公司總部捐贈84消毒液和免洗手消毒液、醫用口罩等防疫物資,支持防疫阻擊戰。2月8日 ,集團金色陽光分公司千方百計通過各種途徑購買醫用口罩,最終籌措了1萬只醫用口罩,馳援家鄉啟東北新鎮防疫一線。

創新管理,加強防控

面對突如其來的疫情防控,啟安集團創新工作方式,堅持防疫生產兩不誤。2月11日,集團公司開設的“啟安云課堂”正式開班。“啟安云課堂”采用網絡視頻直播的方式進行授課,學員隨時隨地打開手機即可收看直播聽課,是江蘇啟安建設學習型企業的一種創新,也是非常時期采取的一種有效學習方式。

2月10日,經山東省淄博市人民政府批準同意,集團金順分公司施工的淄博新恒匯項目正式復工。該項目系淄博市重點工程,受到地方政府及業主的高度重視。在疫情防控的非常時期,項目部提前做好開工準備,進場前對全體工人進行安全防疫知識科普,工地無死角消毒,并設立項目醫務室,發放防疫口罩、醫用洗手液,每天定時多次測量體溫,食堂實行分餐制,每日如實匯總匯報防疫信息。

2020年春節期間,集團利盟多分公司東營聯合石化二期項目近300名管理人員和施工人員主動堅守施工一線,努力確保項目按時竣工。面對突如其來的新冠肺炎疫情,項目部積極響應國家相關號召,配合業主第一時間制定疫情防控措施,每天對所有員工進行早中晚3次體溫檢測;每天每人發放醫用口罩;每天對辦公區、宿舍區、食堂、廁所及各個角落充分進行消毒;制定項目部宵禁制度:每天17點至凌晨6點所有員工不得離開生活區,并設專人值守;設置6間獨立的隔離間。這一系列有效防控措施,確保了疫情防控期間建設項目順利推進。

江蘇啟安建設集團眾志成城,全面抗疫,堅持疫情防控和復工復產兩手抓,努力踐行社會責任,助力打贏新冠肺炎疫情阻擊戰。



逆行而上戰疫情 疾風勁草顯擔當

——聯投·湖北路橋天夏建設公司魏利力

疾風知勁草,歲寒識松霜。2月1日,鄂州市梧桐湖新區疫情防控指揮部一份《關于梁子湖人民醫院應急搶工函》的緊急命令傳達到天夏公司,要求在2月25日之前完成醫院建設,交付使用。聯投·湖北省路橋集團天夏建設有限公司項目經理魏利力主動請纓,勇擔責任,攻堅克難,圓滿完成工程任務,以平凡的身份為打贏疫情阻擊戰做出不平凡的貢獻。

梁子湖區人民醫院是一座尚處在建設之中的二甲標準醫院。涉及消防、暖道、電梯、水電、內室裝飾等多個專業化施工,在正常施工條件下至少需要半年時間才能完成。

魏利力,54歲的荊楚漢子,從業三十余年,拿過二十余項獎杯。長期在項目一線摸爬滾打,鍛煉出他堅毅的品質和出眾的才干。疫情就是命令,責任重于泰山。接到掛帥出征的命令后,他沒有任何猶豫,默默辭別了父母、愛人和兒女,輕裝簡行,逆行而上,義無反顧地奔向了抗擊疫情的戰場。

搶建工作,千頭萬緒,從哪里下手?他從一樓爬到七樓,又從七樓查看到一樓,用腳步丈量項目每一個角落。多年的職業經驗提醒著他,要在如此短的時間內,完成如此繁復的工程,單有吃苦的精神是不行的,只有苦干加巧干,把功夫下在“巧”字上,才有希望完成這一“挑戰不可能”的使命。為了盡快拿出一份完備的方案,他白天連著夜晚,夜晚熬到天明,把自己鎖在辦公室,不休不眠,反復思考,推演每道工序、每個節點,甚至每個工人每天要完成的工作量。經過兩個晝夜的縝密思考,他終于交出了一份具體而詳實的任務清單和分項施工方案。一雙熬得通紅的眼睛和滿滿一缸煙蒂,道出了他的付出與艱辛。

兵貴神速,方案有了,項目上下立刻全速運轉。三十多年雷厲風行的職業習慣,再次顯示出來魏利力的豐富經驗與精明才干。電工配合電梯,泥工協助管道,吊頂照明與裝飾同步,夜晚搶運材料,白天安裝設備,分組作業,分班輪換,不分晝夜,搶工奪時。在他的精心組織和指揮協調下,不同專業、不同工種的工序銜接、節點控制井然有序。20多天的施工中,沒有發生一起任務延遲、工序打架的現象,并且創出了一天完成平時一周才能完成的工作量奇跡。

2月15日,正當搶建工作緊鑼密鼓進行時,一場不期而遇的大雪襲向工地,給原本緊張的工期再添了一份艱辛。排水工程是一塊難啃的硬骨頭,挖溝放管,泥里、水里,風雪交加中又冷又濕,工人們的畏難情緒雖沒有人明說,但都寫在臉上。在這個節骨眼上,根植于他骨子里的不服輸、不信邪的“邪勁”又冒了出來。他卷起褲腿,脫掉鞋襪,第一個跳進冰冷的溝里。在他的感召下,工人們也鼓足了干勁,投入到緊張的施工中。連續四天奮戰,工人還可輪班休息,而他卻每天堅持跟班作業,踩在泥里,泡在水里,他的腿凍腫了、腳泡爛了也顧不上休息。工人們看在眼里,疼在心上,都勸他回去休息,他卻說:“這塊骨頭一天沒啃完,我就一天放心不下!”

在這次搶建工程建設中,20多個日日夜夜,他吃住在工地,從物資設備的采購運輸,到工人們的生活安排,防疫、防病,件件工作他都掛在心上。而在家的那頭,父母、愛人、兒女對他的擔憂以及闔家團聚的期盼,他只能辜負,并將這份歉疚默默埋在心底。他說:“千千萬萬的逆行者都在奉獻,能成為他們中的一員,我感到無比光榮與自豪。”

在魏利力的帶領下,一百多名建設者經過24天的日夜奮戰,一座擁有一百個病房,容納三百張床位,集檢測與治療于一體的梁子湖區人民醫院于2月25日如期交付使用。鄂州市委書記王立親臨現場驗收建設情況,對醫院搶建工作的完成給予了高度評價與肯定。



滿腔熱血戰“疫”

——武漢建工集團股份有限公司王興園

王興園,男,現任武漢建工集團股份有限公司項目經理。在本次新型冠狀病毒肺炎阻擊戰中,他瞞著家人馳援一線、日以繼夜地征戰在武漢市第四醫院、火神山醫院等戰場,用一腔熱血踐行責任與擔當,為保衛城市貢獻堅實力量。

初戰武漢市第四醫院

1月22日,王興園接到隔離病區改造的命令后,立即趕赴武漢市第四醫院。由于勞動力有限,必須連續30個小時不間斷施工作業才能按時完成任務,他與工人共同約定,任務不完成誰都不允許撤離崗位。整個病房改造期間,他既要負責向工人進行技術交底,又要當督導,在改造區域樓層內不間斷巡視,遇見工人有消極懈怠情緒時,主動給工人鼓勵,幫助他們消除被感染的恐懼心態,保證他們放心地進行不間斷作業。

二戰火神山醫院

火神山醫院醫技樓、ICU病房功能分區要求高,采用鋼結構工藝,跨度大、空間高,相較于普通集裝箱病房,其工序多、作業量大、調度難度高,是火神山醫院建設中技術難度最大的建筑。王興園作為醫技樓的生產經理,從土建作業開始到彩鋼板安裝結束,整整五天四夜,工作達到了忘我的境界,餓了就去吃面包、泡面;累了就跑到吊車后八輪里面瞇一會兒;忘了聯系家人,家人每次打電話來問情況都是說個“忙”字,就匆匆忙忙掛掉電話。手機基本每三分鐘一個電話,一直處于虧電狀態,充電寶一天都要換好幾個。

再戰武漢市第四醫院

火神山醫院建設圓滿完成并交付使用后,他再次接到武漢市第四醫院病房改造任務。改造病區內已有病人入住,這次任務的感染風險更高。經過前面醫院建設的磨煉,他更加忘我地投入戰斗。由于疫情形勢嚴重,人員組織及施工組織更加困難,部分工人有畏懼心理,他主動與醫院協商落實防護方案,及時消除了工人的心理障礙。經過十幾個小時的奮戰,順利完成了當日的任務,將改造病房移交給院方,為院方增加了近300個床位。

圓滿完成任務后,他說:“事情總是要有人去做,不然城市的病怎么快點好?我們正是頂梁柱的年紀,大災大難面前我們決不能退縮,比起那些一線的醫生護士,我這點付出不算什么。”

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